数字化转型是什么时候开启的(数字化转型是什么)

 2025-07-07  阅读 507  评论 0

摘要:关注我们,掌握企业经营必备秘籍质效工服,与7000万家小微企业共成长,我来为大家科普一下关于数字化转型是什么时候开启的?以下内容希望对你有帮助!数字化转型是什么时候开启的关注我们,掌握企业经营必备秘籍。质效工服,与7000万家小微企业共成长。数字化转型这个概念对于国内来讲是一个舶来品。数字化概念最早

关注我们,掌握企业经营必备秘籍质效工服,与7000万家小微企业共成长,我来为大家科普一下关于数字化转型是什么时候开启的?以下内容希望对你有帮助!

数字化转型是什么时候开启的(数字化转型是什么)

数字化转型是什么时候开启的

关注我们,掌握企业经营必备秘籍。质效工服,与7000万家小微企业共成长。

数字化转型这个概念对于国内来讲是一个舶来品。

数字化概念最早在美国20世纪90年代被提出,随着2000年硅谷泡沫而沉寂。明确数字化转型概念最早在2012年左右,2015年左右许多国外的信息技术及软件公司开始大规模使用这个概念。在我国,2020年国家发改委提出了“数字化转型伙伴行动”倡议。

而对于咨询界来讲,数字化转型是传统咨询中效率咨询的一种变体。数字化转型融合了传统管理咨询中流程化与指标的梳理,也结合了IT咨询中技术构建和实施。具体的,数字化转型帮助组织构建:

1. 更加高效,便捷,可靠的服务

2. 组织内更加灵活的伸缩规模

3. 更加快速的响应需求变化

成功进行数字化转型的好处就像是有航母国家对阵无航母国家的优势。具体表现为:

1. 即使庞大的组织,也可以像小型创业公司一样高效和灵活。

2. 高度的自动化可以让员工更加专注在更有价值的工作上。

3. 降低了运营成本。

4. 比之前更加快速的发现市场机遇。

5. 融合多个行业的优势,推出革新式的产品或服务。

当然达到这样的程度需要很多的钱,很多优秀甚至顶尖的人才,多年的时间,管理团队的眼光和决心,投资者的勇气和信任。

一般的想要成功的构建数字化企业,需要组织做好以下准备:

1. 大量员工拥有数字思维并熟练的掌握已有软件。

2. 开放包容的组织文化。

3. 完善的管理体系。

4. 渴望收入增长的组织目标。

同时还需要一位出色的,富有激情的,渴望数字化转型的,拥有丰富业务经验的组织领导者来带领组织前进。

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