一个领导要指出员工的不足吗(遇到不听教的员工是领导的能力不行还是员工的个人素质不行)

 2025-06-06  阅读 913  评论 0

摘要:一个团队想创造一个好的成绩肯定离不开每个员工的付出合作,为什么同一个人在不同的团队中做领导团队的氛围都不一样呢?之前跟随的一个的领导,带的团队人有二十几个人,每个人都很负责,自己领域的事情都能做得很好,也很积极的配合团队中其他成员需要帮助的地方,氛围很和谐,工作起来很轻松,工资相对也高。而现在,带的

一个团队想创造一个好的成绩肯定离不开每个员工的付出合作,为什么同一个人在不同的团队中做领导团队的氛围都不一样呢?

一个领导要指出员工的不足吗(遇到不听教的员工是领导的能力不行还是员工的个人素质不行)(1)

之前跟随的一个的领导,带的团队人有二十几个人,每个人都很负责,自己领域的事情都能做得很好,也很积极的配合团队中其他成员需要帮助的地方,氛围很和谐,工作起来很轻松,工资相对也高。

而现在,带的团队人没几个人反而带不动,简简单单一件事反复强调好几遍还是做不好,连扔个垃圾都不会重新再给垃圾桶套个垃圾袋,这么简单的事情不是不会做而是不想做吧。

不管什么级别的领导对他工作中的失误指正出来都不服气,一言不合就故意甩脸,有人说这是领导的能力问题,也有人说这是个人素质的问题,针对这种不听教又暂时开不了了员工怎么办呢

一个领导要指出员工的不足吗(遇到不听教的员工是领导的能力不行还是员工的个人素质不行)(2)

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