资治通鉴第一则故事(尊长勤学的赵无恤)

 2025-09-20  阅读 572  评论 0

摘要:#以书之名#来自《资治通鉴》的故事一、尊长勤学的赵无恤原文:赵简子之子,长曰伯鲁,幼曰无恤。将置后,不知所立,乃书训戒之辞于二简,以授二子曰:“谨识之!”三年而问之,伯鲁不能举其辞;求其简,已失之矣。问无恤,诵其辞甚习;求其简,出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤,立以为后。《资治通鉴》第一卷译文:赵

#以书之名#来自《资治通鉴》的故事

一、尊长勤学的赵无恤

原文:赵简子之子,长曰伯鲁,幼曰无恤。将置后,不知所立,乃书训戒之辞于二简,以授二子曰:“谨识之!”三年而问之,伯鲁不能举其辞;求其简,已失之矣。问无恤,诵其辞甚习;求其简,出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤,立以为后。《资治通鉴》第一卷

译文:赵简子的儿子,长子叫伯鲁,幼子叫无恤。赵简子想确定继承人,不知立哪位好,于是把他的日常训诫言词写在两块竹简上,分别交给两个儿子,嘱咐他们:“好好记住!”三年之后,赵简子问两个儿子,大儿子伯鲁说不出竹简上的话;问他竹简在哪儿,说已丢失。问小儿子无恤,能够很熟练的背诵竹简上的训词;问他竹简在哪儿,从袖中取出奉上。于是,赵简子认为无恤十分贤德,立他作为继承人。

在职场中,能够快速进步的人,一定要表达对上司的足够尊重。上司之所以能够成为上司,必定有他过人之处。不管是人脉、资源、心机、资历,对职场小白来说,随时都可发动一场降维打击。所以,不要对上司苛责,甚至对抗。而要有足够的尊重,尊重别人成长的经验、教训,以及具体的工作内容、日常管理等等。想一想,如果你能够对上司的工作布置,有满满当当的记录、摘抄、领悟、心得,并且愿意与上司分享。你怎么会得不到上司的信任、举荐呢?再者,当你踏踏实实的在具体的工作中去领悟、修练,对自身的成长,何尝不是一件好事?所以,做一个有心人,有心于快速成长和进步的人,并不在于形式,而在于形式后面的积累与成长。

资治通鉴第一则故事(尊长勤学的赵无恤)(1)

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