当领导的坏处（千万别露怯...）

一、露怯是做领导的大忌

西方权谋家马基雅维利在其名著《君主论》第19章里写到，“君主如果被人认为反复无常、轻率浅薄、怯懦无能、胆怯怕事，优柔寡断，就会受到轻视。因此，他必须像提防暗礁一样提防这一切。”

胆小露怯是一个做领导的大忌。因为一旦露怯，就会被下属轻视。一个被下属轻视的人，是得不到权威的。

所以当你遇到不擅长的领域，要务必小心，因为在这个领域内，很容易出现你掌控不了的局面，那么你会面临下属轻易建立优越感的局面，会对你的威信造成严重的打击。

遇到这种情况，要尊重专业，要给下属足够的空间和信任，而自己尽量隐藏在后面，不要出现决策外行和失误，而被下属耻笑的局面。

二、要让下属充满信心

法国总统戴高乐说过，“一个领袖必须能够使他的下属具有信心，他才能维护自己的权威。”而这信心，即使不是真的自信，但是必须装作自信。

任何困难时期，做老大的都要表现出自信，看到乐观的未来，如同定海神针。否则，一旦下属丧失追随的信心，作为老大就会失去下属的支持，从而内外交困，让自己完全崩盘。

不要对下属做一些不讲道理的事情，尤其对你忠心耿耿的下属，不要轻易出卖他们，要坚决护犊子，别让别人指手画脚。

三、构建神秘感

谁的实力强，谁就是老大。作为管理者面对这种强势的下属，讲道理是没有用的，即使你有实力，但是如果距离太近，也会失去神秘感，也就没有了畏惧心。。

要让下属摸不清楚自己到底有多深的水，多强的实力，多大的背景，多狠的手段。因为不了解，才产生敬畏。拿破仑说过“没有神秘感，就不会有威信，因为对一个人太熟悉了，就会产生轻蔑感”。

不要什么话都和别人说，口无遮拦；要和下属保持距离，从而构建神秘感。

四、不要朝令夕改

自己决策之后，别人不执行的情况下，竟然选择放弃，而没有其他手段去贯彻自己的权力意志，这也是一个大忌。一旦丧失手段或者朝令夕改，领导的能力立即就会受到大家的质疑。一个无能的领导，谁还会在内心去尊重他呢？

不要轻易更改自己的决策，强大的领导，会让错误的决策产出正确的结果；而弱小的领导，即使正确的决策，没有强有力的手段推动，离心离德的下属，会在里面添乱；竞争对手，会肆无忌惮的在里面掺沙子，一把好牌也会打的稀巴烂。