央企国企混改的优势及好处（国企为什么要混改）

混改是为了让国企、央企通过改革增加企业市场竞争力和活力，提升企业运营管理管理水平，提高企业整体效率和营收能力，能更好地履行社会责任，体现国家意志。

近年来国企、央企出现大批重复、闲置、低效无效资产，缺乏发展潜力的非主业、非优势业务，低效、无效参股的股权；产生了一大批亏损的上市公司、亏损的下属企业。而在混改的同时，央企也在处置低效、无效资产，剥离非主业和优势的业务，深化治理亏损企业。从国外层面来说，欧美国家一直不承认我们国家的市场经济地位，一个主要原因就是认为我国国企央企数量居多，而且体量巨大，过多支撑了经济发展。

我前段时间写过一篇《央企混改实操示范--联通混改》的文章，17年以来，联通是第一个集团层面混改的央企，其意义非凡（具体详情请阅读原文）。现在我以联通为例，分析一下作为央企为什么要混改？

中国移动、电信、联通作为通信行业的三大巨头，垄断了国家通信业务，但联通无疑是三个当中最弱的一个。我们来看以下数据：

从企业市值和企业营收来看，有相关数据调查显示中国移动都是居于首位，显示电信第二、联通第三，2017年中国移动营运收入7405亿元，经营收入3662亿元，联通营业收入为2748亿元，相比较而言，中国移动的经济实力是最强的。再看下图：

看到这里大家都明白了吧？为什么不是移动或者电信先混改。而BATJ加入联通混改以后，18年就扭亏为盈，而且主营业务收入占比下降，新增业务增长迅速，整体营收并未出现滑坡而是保持平稳，19年实现净利润46亿多，从数据来看，效果是明显的。但从我某个自媒体平台所发《央企混改实操示范--联通混改》的文章留言来看，联通公司基层员工是颇有微词的，引入BATJ以后就引入了不同的经营管理方式，降薪裁员肯定是不可避免的，以前大锅饭的时代就此终结。我对他们的不满统一回复就是感到不满意，辞职，去民企上班，感受一下民营企业的文化。

下面我们再从国家混改政策《中央企业混合所有制改革操作指引》来看，针对不同类型企业，《操作指引》再次明确，积极稳妥推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革；探索主业处于重要行业和关键领域的商业类国有企业混合所有制改革；根据不同业务特点，有序推进具备条件的公益类国有企业混合所有制改革；充分发挥国有资本投资、运营公司市场化运作专业平台作用，积极推进所属企业混合所有制改革。

1、积极稳妥推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革

2、探索主业处于重要行业和关键领域的商业类国有企业混合所有制改革；

3、有序推进具备条件的公益类国有企业混合所有制改革；

积极稳妥推进，探索推进，有序推进，字面意思大家懂得，针对不同的推进方式，混改的企业类别也有明确的界定。

联通混改是民企参与央企的混改；也有央企参与地方国企的混改；还有央企参与民企的混改；还有一种就是纯背景背书的混改（网上统称挂靠），这种无疑是有市场需求的，而且很难界定是不是合理，这种就是前面我说的低效、无效参股股权的主因之一，但也不能全部否定，有的确实能帮助民企发展，但针对性比较单一，匹配度不强。

在政府积极主导和推动下，目前已经有很多的央企国企进入混改实操阶段，但面对国企央企混改，民间资本很纠结，忧心参与混改即使获得一定股份也没有相应话语权和决策权；而央企决策层忧心国有资产流失的问题。

国企央企改革被公认是我国经济改革中最难环节之一，国企央企混改任重而道远。混改就是以混资本，促进该机制，你仔细研究一下联通混改的历程，对混改就有很深的理解。

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