smart目标管理原则（SMART原则）

无论管理者设定的目标是长期，中期还是短期的，关键是所设定的目标必须符合实际，切实可行，能有效的带动组织发展，现在小编就来说说关于smart目标管理原则?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

smart目标管理原则

无论管理者设定的目标是长期，中期还是短期的，关键是所设定的目标必须符合实际，切实可行，能有效的带动组织发展。

什么是smart原则?

S（specific）明确原则：管理者所设定的目标必须具体表述出，最终所达到的效果。

M（measurable）可衡量性：管理者所设定的目标必须有明确的数据。

A（attainable）可达成性：管理者所设定的目标，须是通过组织所有人员的共同努力而达成的。

R（relevant）相关性：员工所设定的个人目标要与自己的工作岗位相符合。

T（time—based）时限性：目标的设定要有具体明确的截止日期。

SMART管理的意义：

1.让整个组织的宗旨，方向和意义明确清晰化，使员工更加清楚自己的目标；

2.强调结果而不是任务；

3.目标有助于员工把握命运，而不是只对错误出反应；

4.改善上下级之间的关系；

5.为各个管理层评估各自的绩效提供参考；

6.鼓励维持短期利益与长期利益之间的平衡。

如果员工经过自身的努力之后终于达到了想要的目标，那么这个时候目标才会对员工形成一种吸引力。每个人都有制定目标的经历，看似很简单，如果涉及到技术层面，就需要去学习并掌握smart原则。

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