百货超市现状如何（网购打败大超市）

还记得在十几年前，逛大超市当时还是城市居民必不可少的一种生活方式；大超市的存在，当然也为人们购物提供了很大的便利，那时候每到下班期间，各大超市都会被购物的人群挤满。

从大超市在国内的发展历史来看，上世纪80年代，是大超市发展的启蒙阶段，当时的大超市还叫做“自选超级商场”。

然而，经过30多年的发展，如今国内大型超市行业已经“物是人非”，特别是最近几年，越来越多的大超市宣布倒闭撤离，如此现象实在是令人唏嘘不已。

数据显示，2021年在13家超市上市企业中仅2家净利、营收双增长，11家净利润下滑，13家超市企业全年关闭门店超100家。

在国内网购还没有崛起之前，城市居民购物基本上都要去菜市场或者超市，所以当时的大超市基本上每天都是客流充足的。

不过，随着网购在国内的流行，如今不仅仅是年轻人，就连老年人也开始用上了网上购物，毕竟网购如今已经发展到了送货上门的程度，实在是令人难以拒绝。

再加上，现如今网购都有平台优惠补贴，各种团购平台的商品，在价格上更是直接“碾压”大超市。所以从客观的角度来说，大超市业态，已经逐渐被时代所淘汰了。

对此现象，不少城市业主表示：网购给消费者带来很多方便，省去了到超市购物的许多周折，加上现在网购质量有保证，谁都愿意到电商平台购物，这是网购打败大超市的重要原因。

超市如何转型？

实际情况来看，传统商超并未享受到经营增长带来的红利，反而在众多新业态、新渠道的冲击中“节节败退”。

由此可见超市想要转型，就需回归到当前市场，在新时代中，通过自身的优势进行数字转型，提供社区团购/超市到家/线上商城等业务。

通过差异化的打法来开辟一条新渠道，跟上市场需求、满足用户需求。

超市转型社区团购完全能实现利益最大化，即在超市业务的基础上借助原有的资源，实现最低成本新增社区团购业务。

社区团购模式中需要货源、供应链、团长、运营体系等元素，而超市本身自带丰厚的货源渠道和供应链配送体系。

旗下的门店/店员可转为自提点/团长，再通过赤焰社区团购超市运营方案实现运营管理，模式完全可跑通。

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我们现在应该做的是明确我们的市场定位，找出社区团购的市场发展方向，并不遗余力地加以完善。这样一来实现新创业项目的转型不再是一个难题!