销售业绩目标分解表格（年度经营目标计划模板）

一、经营目标

（一）销售收入: 亿元

（二）税后利润： 万元

（三）质量目标:质量损失≤1.5%

（四）安全目标:工亡、重伤、火灾事故为零；轻伤事故≤3‰

（五）劳动生产率：百元产值工资含量 元，薪酬总额占销售额比例 %。

二、经营方针

提产增销 筑劲发展

（一）提产增销

1.挖潜增效，形成多品种全系列XXX产品生产能力，实现日产XXX台套；

2.抓好XXX生产线的建设工作，形成XXX件/年的加工能力；

3.强化XXX产品外销市场拓展，奠定明后两年增长基础:

（二）筑劲发展

1.狠抓产品质量，实现稳定受控；

2.贯彻运行质量管理体系，落实质量责任;

3.优化资源配置，显著提升管理团队的工作效率和员工的劳动生产效率；

4.建立督察机制，强化执行力；

5.开展全面预算管理，实现管理降成本；

6.改进技术工艺，选用代替材料，实现技术降成本。

7.持续提升XXX新产品性能，迅速抢占市场份额；

8.加大研发投入，加快XXX技术开发和产品试制；

9.贯彻落实安全生产责任制，树立以人为本、生命重于泰山的安全发展理念；

10.加强企业文化建设，提升员工凝聚力，优化工作流程，提高工作效率，确保关键核心人才队伍稳定。

三、年度工作计划