项目产品解读（项目名称和产品信息还有这样一层关系）

最近遇到一个企业，这个企业的产品设计是根据订单走项目制，每个产品的项目名称是销售人员和客户方在沟通中定下来的，然后销售人员把项目名称和项目要求发给技术部进行该项目的设计，企业有时候同时进行多个项目，所以就把项目名称放到图纸信息中去了，所以，该企业的标题栏信息如下所示：

大家感觉这样做有什么不妥吗？

如果不考虑后续的借用等问题，猛一看还是挺合理的。但是从产品的数据管理的角度来看，把项目名称放在图纸里面就有些不合理了。

现在的产品设计都是三维设计，产品的属性信息都是跟着三维走的，所以，图纸上要表达的属性信息一般都是三维属性里面，如果把项目名称放在属性里面，那么如果这个零部件后续被借用到其他项目中，就会出现两个项目名称，但是他们属于一个零部件，这样就会造成数据的混乱，不能保证数据的唯一性。

打个比方，A和B两个项目（如下图所示），在A项目中有一个A1，在B项目中也有一个A1，A项目在前，B项目在后，B应该借用A1，但是如果按照上面所说的项目制，那么在项目B里面，A1即使是借用的，也不能叫A1，必须改名叫B1，这就导致了一个问题，同样一个零件，在不用的项目里面有不同的名称，就好比一个人，今天姓张明天姓李，那么到底姓什么呢？

这样一说是不是就明白了呢？

那么，问题又来了，如果不写项目名称，怎么去表现它呢？其实在产品数据管理里面，是产品的信息，就一定要跟随产品走的，但是项目的信息，是可以通过PDM产品数据管理来控制的，比如项目名称信息，在PDM里面，当产品设计完成，需要下发图纸生产的时候，可以以水印的形式，在图纸上表达出来，这样就知道该零部件属于哪一个项目，又不会造成数据管理的混乱，保证数据的唯一性。这样企业存档的数据量也不会有那么的大了。

作为机械设计的您，有什么看法呢？欢迎留言探讨！