企业财务的管理体系（企业财务管控体系的核心构成）

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2021年，国资委发布《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》，要求各企业内控部门也要建立健全境外资金内控监管体系，完善境外资金内控监管制度，保障境外资金安全。

从各监管部门的政策与导向，不难看出企业在拓展海外版图的同时，需要在完善财务管控体系方面有更多的投入，以支撑其国际化经营的稳步前进，特别是在海外财务合规要求、资金管理、财务管理等方面，企业应在海外布局之初就制定出明确的海外财务管控体系架构。

近年来，国际经济政治冲突加剧，加之突然暴发的新冠疫情，国家间的经济合作、国际企业间的经济往来、国内企业的海外业务拓展都受到了一定的打击。

如今，我们已处于后疫情时代，面向海外市场的中国企业需要重新审视海外产业的布局规划，抢占机遇。企业的财务体系需要在风险管理、资金管控、绩效评价、资产配置等方面发挥更多作用，实现财务和管理的融合，深入业务流程，搭建沟通桥梁，致力于为企业的国际化经营过程赋能。

企业的全球化竞争，本质上是企业硬实力和软实力的竞争。面对日趋复杂的国际市场形势，德勤认为中国企业要走出去、走更远需要从以下方面进行自我审视，构建完备的财务管控体系：

表：企业财务管控体系核心构成

来源：德勤：海外财务管控体系建设

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