前两天，大悦城控股西南商业微信公众号官宣了一本名为《VOICE-2022年轻力非正经研究》的刊物。
这个同时拥有线下实体刊和线上电子书两种传播形式的杂志，正是大悦城控股西南商业（下称「大悦城西南」）策划的年度品牌活动首发——「年轻力倾听计划」的核心内容。
我个人从不掩饰对于传统媒介的偏爱，这其中，印刷类刊物尤甚。
所以，当看到大悦城西南选择用一种看似有些古老的传统媒介手段——杂志，去很认真地表达对当下年轻心态的理解时，我立马来了兴趣。
大悦城西南并未选择从看似理性的数据、客群画像去「想象」年轻力，而是通过与100位KOL进行「对话」去「倾听」更多元的声音。
观察下来，我也开始思考：
有没有一种可能，所谓「年轻力」并非一味地迎合「某一部分特定人群」 ，而是借由空间、内容与消费者的互动，带动一个商圈乃至更大片区年轻、积极的生活方式？
带着这样的疑问再看大悦城西南旗下的各大项目——
运营中的成都大悦城早已朝着这个方向实践了多年；旧改代表昆明大悦城的努力也卓有成效；新近开出的重庆大悦城俨然成为全新商圈的重要代表；积极筹开中的成都天府大悦城亦正在为此做出尝试……
而新近落址的成都金牛大悦城，更是从规划层面就给了我肯定的答案。
01.
一次走心的「年轻力倾听计划」
源自大悦城一直坚持的「品牌内核」
我不确定在看这篇文章的你们有多久没有翻开一本纸质书。但是，当我打开大悦城西南寄给我的《VOICE-2022年轻力非正经研究》时，内心还是充满欣慰与惊喜的。
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视觉上，配色时尚、排版活泼；形式上，图文并茂、传播性强；内容上，对象多元、观点先锋。并且，还充分联动了品牌商户和大悦城西南的成员项目。
总之，绝对是一本既有趣、又扎实的「年轻力刊物」。
大悦城西南通过对话、倾听的方式，借助「他山之石」和「百家之言」，去表达自己的品牌态度，即便算不上另辟蹊径，也足够走心与真诚。
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而我们都知道，任何形式的推广活动，都有其动因与目的。
目的层面，比较常见的有：制造热门话题、引入知名IP以吸引流量与关注；或是借由SP手段提升转化率、助力商户经营。
还有一种则是，通过原创内容输出，树立项目形象、传递品牌理念、表达运营态度……大悦城西南这一次推出的「年轻力倾听计划」即是如此。
以一种既古老、又用心的形式，借对话的交流感与文字的力量感，创新筹开项目的营销方式。
而大悦城西南策划这样一场活动的根本动因，实则源自于大悦城一直以来所坚持的品牌内核——年轻、时尚、潮流、品位。
作为市场上最早提出关注年轻客群的商业产品线，大悦城正在通过全新落地的项目，开启对新时代语境下关于「年轻力」的全新解读。
同时，也正是因为拥有这样的品牌基因，大悦城西南尤其善于发现城市里具备年轻力的高潜口岸，这其中，筹开中的天府大悦城和金牛大悦城，都正是敏感地抓住了成都主城区全新的年轻力风口。
实际上，「年轻力倾听计划」更像是一个引子，真正让我产生分享欲望的，是发现「年轻力」这个词，在全新落地的成都第三座大悦城——金牛大悦城身上，不再是停留在定位Slogan层面的一个口号甚至噱头，而是会将这个关键词与项目的经营手段充分结合，在更多维度上将其实实在在地落地。
02.
一个全新的「年轻力商圈」
将在金牛大悦城的带动下迅速成型
前文提到，带着大悦城品牌基因的金牛大悦城，抓住了成都主城区全新的年轻力风口。这个全新的年轻力风口，正是位于超出很多人想象的、日新月异的金牛区。
先摆结论：全方位焕新的金牛区，或将拥有全新的「年轻力商圈」，而金牛大悦城则会成为带动商圈的重要引擎。
之所以这样说，主要基于两个方面的考量：一方面是「抓住机会」，一方面是「解决痛点」。
1.抓住机会——
项目所在商圈已经具备相应的「年轻基因」
这里我说的「年轻基因」，并非单纯的指「年轻人」，而是由人口结构、客群类型乃至区域宏观优势所共同提供的「年轻力生活方式的发展土壤」。
首先，我认为拥有127万常住人口的金牛区，其消费活力长期以来都被严重低估。宏观数据足以说明这个问题——
2021年，金牛区GDP达到1472.9亿元，位居成都市五城区第一；社零总额892.43亿元，也稳居五城区第一位。
与此同时，包括天府艺术公园、露天音乐公园、凤凰山体育公园等公共空间的打造与呈现，也在刷新大家对于金牛区的固有印象，「新金牛」正在以更具年轻力的姿态迎接更多元的生活方式。
其次，金牛大悦城所在的商圈，正处于金牛科技文创产业的核心区位。项目5KM范围内覆盖99万人，3KM范围内超240高品质住宅区、10余座高等院校。
同时，地铁6号线与项目负二层无缝衔接，TOD上盖优势将为金牛大悦城带来更大范围的客流。
大基数的常住人口，相对集中的商务、产业人群，以及丰富的流动性客群，都意味着区域内已经拥有成熟的生活氛围和强大的消费需求。
最后，项目所处的商圈实则也具备年轻力消费潜力。
一来，附近既有华侨城欢乐谷这种综合性娱乐休闲目的地，能够吸引大量的年轻家庭和青年社交群体（年客流300万人次）；
二来，项目紧邻山姆会员店，其核心消费客群也大都是具备经济实力的品质中产家庭（年客流超346万人次）。
此二者皆已进入稳定运营期，也为区域的年轻时尚生活方式打下了基础。
所以，金牛大悦城的落址并非从零开始，既能满足山姆客流的游憩诉求，又能满足欢乐谷客流的转场需求，因此极有可能借助诸此机遇与空间，成为全新的「关键先生」。
2.解决痛点——
「消费场景」存在空白、「生活方式」亟待更新
当然，机遇同时也意味着当下的商圈痛点。
很显然，一个「年轻力商圈」，不但需要足够丰富的消费体验，还需要具有创新性和引领性的消费场景。
华侨城欢乐谷和山姆会员商店虽然吸引了大量的年轻客群，但能提供的消费场景有限，其项目定位和业态内容决定了到访的绝大部分人都是以目的性消费为主，少了更多场景体验层面的可能性。
另一方面不可否认的是，项目周边客群的日常生活方式仍相对传统，尚未养成一种更年轻积极的消费敏感，亟待更新与引导。
所以，金牛大悦城的出现，或将很好地解决这些痛点。
既要做「填空题」——填补商圈内「年轻力消费场景」的缺失；又要做「创新题」——为区域带来更全面、更新锐、更时尚的「年轻力生活方式」。
带着这一愿景与使命的金牛大悦城，在落址之初便已决定，要奔着「成为主城区又一大年轻力据点」的目标而去。
那么，作为一个全新的「年轻力据点」，金牛大悦城规划了什么样的内容，去抓住商圈机会、解决商圈痛点呢？
我姑且从业态、场景和活动三个维度来逐一分析。
首先是业态。
基于「成都人的生活潮流社交中心」这一项目定位，金牛大悦城同步提炼了「与生活共妙趣」的业态定位。
根据项目的空间结构，金牛大悦城从业态层面设置了「快意林」（街区）和「妙趣里」（MALL）两大功能分区。
生活方式、娱乐体验和潮玩零售是其三大核心业态，并且，每个业态都有其各自详细的思路与亮点。
生活方式是金牛大悦城着力最多的部分，其中就包括了——
以「颜值」、「社交」为关键词的强势餐饮组合，比如老字号品牌的焕新呈现、兼顾情怀与流量的网红品牌、满足昼咖夜酒的全时段特色餐酒吧，以及市场知名度和热度双高的话题品牌等；
还有以「陪伴」、「悦己」为情绪重点的宠物经济和健康护理等日常服务型内容。
娱乐体验围绕文化夜场、运动赛事和沉浸体验三大关键词展开，有趣味、有竞技、有放松，包含文娱新兴空间、运动进阶赛场、沉浸社交中心、次元链接平台等。
同时，还将承接欢乐谷及外部街区的客流需求，为「年轻力消费」赋予更多元的形式与内容。
潮玩零售则将涵盖时尚买手店、主理人品牌、潮流手办，甚至是品质家居和智慧生活等多个细分领域，强调「生活」、「潮酷」，满足新一代消费者从「我需要」到「我喜欢」的心态转变。
金牛大悦城将街区和盒子两种生活方式融合到一起，一边契合周边年轻家庭的消费习惯，另一边也积极引导商圈内的年轻化消费趋势。
按此规划，金牛大悦城不但会为区域消费者带来更具活力与趣味的消费体验，其业态组合在区域内也势必极具差异性和引领性。
再说场景。
虽然是轻资产项目，但金牛大悦城在场景上的「再创作」空间还是比较大。
项目的A.B两栋建筑中间有一个超宽的「JOY 大马路」，作为街区「妙趣里」与盒子「快意林」之间的连接道路，「JOY 大马路」将肩负重要的客流引导功能。
并且，项目还计划设计抢眼、酷炫斑马线，以提升其打卡属性。未来，这里将被打造为市集等活动的趣味场所，承接两大主要商业空间的客流互通。
与大马路相连的有一个「JOY 大趴体」，位于快意林中央4500㎡超大开放广场，大趴体具有极强的社交功能性，大型推广活动、运动赛事等聚客类活动都会出现在这个标志性场景中，堪称金牛大悦城「氛围担当」。
「妙趣里」外部的主入口沿街一侧，还专门打造了一个「JOY 大滑梯」，这一设计既有强大功能性，更具特色昭示性，不但是聚集城市稀有的潮流、极限运动场景，也将彰显项目更多元的「年轻态度」，相信日后定会成为金牛大悦城一大重要记忆点。
空间改造能力比较依赖原本的物业形态，场景运营能力则更能体现项目团队的经验度与专业性。
就这一点而言，金牛大悦城在规划阶段就表现出了足够的自信，「街区」 「MALL」的独特场景及空间，也更加具象且立体地呈现在我眼前。
最后还有活动。
应该很多同行都发现了，大部分的优质商业项目，其推广思路从筹开阶段就已经开始策划与准备。
比如前面提到的「青年倾听计划」，虽然是以大悦城西南作为宣传出口，但筹开的两个项目——天府大悦城和金牛大悦城成为重要的「彩蛋」被精心地藏在里面。
对于金牛大悦城而言，基于室内及户外、盒子与街区等空间的多样性，项目方也会在精心打造的场景中，规划更多元的年轻力体验内容，包括进行各种文化艺术类策展、引入强话题性和高热度的市场活动，未来甚至不排除还将带来更多原创性内容。
至此，我有理由认为，金牛大悦城的种种筹备思路，都是作为一个「年轻力据点」的自我修炼。
其对于年轻力的理解，已经摒弃了年龄数字，超越了圈层限制，而是希望给所有消费者传递年轻、积极、健康的生活方式。
初步认识下来的金牛大悦城，不但会是一个综合性很强的区域商业标杆，同时也会是一个具有行业价值的商圈焕新方案。
不难预见，未来金牛大悦城将作为商圈内的核心消费引擎，与华侨城欢乐谷及山姆会员商店在经营上强绑定、客流上强共享，共同构建一个具备年轻力生活方式的城市级商圈。
截至目前，大悦城控股西南商业在成都、昆明、重庆三大城市布局了7个商业项目。
待到2023年，成都天府大悦城、金牛大悦城同步开业后，大悦城控股将在成都实现「一城三座大悦城」的布局，成都也由此成为拥有大悦城项目数量仅次于北京的第二大城市，足以看出大悦品牌对于以成都为核心的西南市场的重仓。
而眼下，通过对金牛大悦城的了解与分享，我愈发认可其对于「年轻力」的全新理解与定义：所谓「年轻力」，不非一个数字或某种形象，而是积极的心态与自在的状态。
而这，亦正是大悦城品牌一直以来想要传递给消费者最核心的精神理念。
当这一理念渗透到具体的项目身上，金牛大悦城给出的运营目标是：打造一个具有区域引领性乃至城市影响力的「年轻力商圈」。
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